Swatch Group no Brasil História História – passado

Swatch Group História (passado)

Swatch Group História – passado

Sob a liderança de Nicolas G. Hayek (1928-2010), a Swatch Group alcançou renome mundial como as “jóias da coroa” da industria relojoeira. No inicio da década de 80, o Sr. Hayek recuperou a empresa depois de uma severa crise. Sua liderança foi decisiva para o lançamento dos relógios Swatch em 1983 e consequentemente trouxe desenvolvimento e melhoras para todas as marcas da Swatch Group. Suas estratégias inovadoras também serviram de modelo para toda industria relojoeira suíça e foram peça-chave para o renascer da industria. As conquistas de N.G. Hayek são amplamente reconhecidas na Suíça e no mundo, resultando em uma série de notáveis prêmios, incluindo o de Doutor Honoris Causa pela Universidade de Neuchâtel e Bologna em 1998. Também possui o título de Oficial da Légion d’Hounneur de France. Nicolas G. Hayek foi Presidente e Membro do Conselho de Administração da The Swatch Group Ltd de 1986 até 2010.

Em 1998, SMH (Swiss Corporation for Microeletronics and Watchmaking Industries Ltd.), fundada por Nicolas G. Hayek em 1983, através da fusão da Swiss ASUAG e SSHI, mudou de nome, passando a se chamar The Swatch Group. Na época, tanto a SSIH quanto a ASUAG mantinham em seu poder um grande numero de marcas bem estabelecidas no mercado. A ASUG havia sido fundada em 1931 e a SSIH, um ano antes, através da junção das marcas Omega e Tissot. O principal objetivo da SSIH era venda relógios suíços de qualidade. Subsidiando companhias que produziam os mecanismos de relógios de alta qualidade e uma serie de marcas de relógio de baixo custo, a SSIH conseguiu gradualmente estabelecer-se numa forte posição como produtora de relógios suíços. A ASUAG tinha como meta manter, melhorar e desenvolver a industria suíça de relógios. Ela também expandiu gradualmente, através da compra de companhias que produziam mecanismos em branco (sem marca) e empresas de relógios acabados, que vieram a se unir sob a subsidiária GWC – General Watch Co. Ltd.

Na década de 30, tanto a ASUAG quanto a SSIH procuraram combater a severa crise econômica e o alto índice de desemprego através de pesquisas complementares e programas de desenvolvimento em suas empresas. Foi difícil, para ambas as empresas, implementar uma política industrial comum a todas as subsidiarias envolvidas. Repetidas crises na industria relojoeira suíça na década de 70 colocaram a ASUAG e a SSIH mais uma vez em apuros. A competição com mercados estrangeiros, principalmente o japonês, com sua produção em massa de produtos eletrônicos de baixo custo e novas tecnologias estabeleceram rapidamente sua posição no mercado. Por fim, tanto a ASUAG quanto a SSIH enfrentaram falência e competidores estrangeiros se ofereceram para comprar marcas de prestigio, tais como Omega, Longines, Tissot, entre outras.

Neste momento, Nicolas G. Hayek à época dono e Presidente da Hayek Engineering, recebeu a missão de desenvolver uma estratégia para o futuro das companhias. Em 1983, o recém renomado “Hayek Study’ recomendou uma série de medidas para permitir a sobrevivência e recuperação das companhias. Passos fundamentais incluíam a fusão da ASUAG com a SSIH para formar a SMH e o lançamento de um relógio artístico e emocional de baixo custo e alta tecnologia – o Swatch. A implementação de medidas recomendadas pelo “Hayek Study”, somadas a compra da maioria das ações pela Hayek Pool e a nomeação de Nicolas G. Hayek para Presidente, criaram novas oportunidades e estabeleceram novas culturas. Em cinco anos, o SMH Group tornou-se o mais valioso fabricante de relógios do mundo.

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