Environnement

Protéger l’environnement est un principe fermement ancré chez Swatch Group. Chaque employée, chaque employé le vit, le défend et le met en oeuvre. Ce principe guide l’ensemble de l’activité tout au long de la chaîne de création de valeur, de la conception et de la production jusqu’au recyclage des produits. Les marques développent de nouveaux produits pour lesquels elles font appel, autant que possible, à des matériaux toujours mieux recyclés et toujours plus recyclables, biosourcés et compostables. Des analyses du cycle de vie (ACV) permettent d’identifier l’impact sur l’environnement, de le réduire, et ainsi de réaliser la stratégie de conception de produits durables..

↗ Vous trouverez de plus amples informations sur les ACV à la p. 29 du Rapport de Développement Durable.

De plus, des mesures visant à diminuer la consommation d’énergie et de ressources sont mises en oeuvre, que ce soit par le biais d’installations de production munies de systèmes de gestion intelligente de l’énergie ou par l’optimisation énergétique, l’isolation thermique et la performance écologique des infrastructures et sites de production du Groupe. Lors de la construction de nouveaux sites ou de rénovations, les technologies et les matériaux les plus avancés sont utilisés afin d’améliorer au maximum le bilan écologique et énergétique, ce qui a amené à nouveau une contribution très positive en la matière durant l’exercice sous revue.

L’acquisition des données fait l’objet d’améliorations constantes, tant au niveau de la qualité des méthodes de collecte que des nouveaux indicateurs. Il convient toutefois de noter que pour de nombreux indicateurs, les entités définissent elles-mêmes, en raison de leur diversité, leurs objectifs et mesures, qui ne sont pas présentés ici de manière consolidée. 

↗ Vous trouverez de plus amples informations sur les ACV à la p. 112 du Rapport de Développement Durable.

GRI 3-3

Energie et émissions

Production, approvisionnement et distribution: l’énergie est nécessaire au fonctionnement des bâtiments et des installations. S’y ajoutent les émissions indirectes (Scope 3) des fournisseurs, des transports, des matières premières, etc.

Utilisation des produits: l’utilisation des produits de Swatch Group entraîne de très faibles émissions de gaz à effet de serre; ainsi, les montres mécaniques sont alimentées par l’énergie cinétique, les montres à quartz par des cellules solaires ou par des piles que le Groupe fabrique lui-même à partir d’électricité renouvelable. 

Swatch Group s’est engagée en 1990 en faveur d’une réduction de la consommation énergétique et des émissions globales de GES. Il avait alors parrainé la voiture solaire Spirit of Biel, qui termina première du World Solar Challenge, couru en Australie. La première Swatch solaire fit son apparition en 1995 et n’a depuis rien perdu de son attrait. Ainsi demeure intact l’engagement pionnier en faveur du climat de Swatch Group, qui reste motivé à long terme pour apporter sa contribution à la protection durable du climat.

 

L’objectif est d’atteindre la neutralité climatique pour les Scopes 1 et 2 d’ici 2050. Une stratégie de réduction des émissions de GES a été élaborée. Les objectifs sont régulièrement passés en revue et, lorsque c’est possible, une réduction accélérée est mise en oeuvre.

Concernant la réduction des émissions de Scope 1, des objectifs d’amélioration de l’efficacité énergétique et de réduction des GES ont été définis pour toutes les unités de production en Suisse dès 2013. De façon générale, ils s’appliquent sur une base consolidée à l’ensemble de Swatch Group. Les unités de production et les sociétés de distribution hors de la Suisse, notamment les boutiques, ainsi que les centres de service améliorent eux aussi en permanence leur bilan énergétique. Bien qu’ils consomment beaucoup moins d’énergie que les unités de production en Suisse, les boutiques et les centres de service sont également visés par les mesures de réduction des émissions et de la consommation d’énergie.

Stratégie de réalisation de nos objectifs climatiques

Pour atteindre ses objectifs de réduction, Swatch Group a défini un objectif de neutralité pour chacun de ses sites et se concentre principalement sur ceux qui émettent le plus de CO2. Six principes constituent la base de la réflexion (voir encadré à droite).

Pour mettre en oeuvre la transition énergétique dans l’industrie, Swatch Group se concentre sur trois grands axes:

  1. La revue et l’optimisation des concepts énergétiques existants afin de réduire la consommation d’énergie et d’optimiser le confort et la gestion des bâtiments. Le remplacement des systèmes de chauffage, de ventilation et de refroidissement dans les bâtiments les plus anciens par l’emploi de technologies de pointe.
  2. Le recours à des énergies propres de sources principalement renouvelables telles que l’hydroélectrique et le photovoltaïque, mais aussi la considération de recourir à du biogaz et du chauffage urbain issus de sources renouvelables de la région.
  3. Le suivi constant des innovations techniques liées au stockage d’énergie, à la production d’hydrogène vert et aux combustibles biogènes de production durable.

Le besoin général en énergie est ainsi réduit et les sources d’énergie fossile remplacées pas à pas par des sources d’énergie renouvelables.

1. Eviter l’utilisation de ressources lorsqu’il n’y a pas d’avantage à en tirer
2. Réduire la consommation d’énergie au minimum nécessaire techniquement réalisable
3. Exploiter les installations de manière efficace et compétente et récupérer la chaleur
4. Recourir à des sources d’énergie alternatives aux énergies fossiles,
p.ex. sources d’énergie renouvelables ou sans CO2
5. Etre autonome en produisant ou transformant l’énergie par les sites eux-mêmes
6. Systèmes de stockage d’énergie et projets de compensation du CO2

 

Le remplacement de ces énergies repose principalement sur la récupération de chaleur fatale lorsque la simultanéité des besoins en chaud et en froid est observée. Pour couvrir le déficit de chaleur non assuré par cette récupération, une électrification des systèmes de production est mise en oeuvre.

  • Réduction de la consommation électrique des machines grâce à des mesures technologiques et organisationnelles d’optimisation, basées sur le monitoring énergétique, telles que la mise en place de coupures planifiées en fin de production. Développement de concepts énergétiques visant à optimiser les besoins en chaud et en froid des machines de production, en ajustant les niveaux de puissance et les températures selon les besoins réels de la production et les conditions climatiques. Ces concepts intègrent également la possibilité de tirer parti des conditions extérieures pour utiliser des énergies dites gratuites, telles que le free cooling, avec un rendement maximal.
  • Investissement dans des installations photovoltaïques sur les toits de bâtiments appartenant à Swatch Group.
  • Approvisionnement d’électricité issue de sources d’énergie non fossiles.

Des objectifs de réduction spécifiques des émissions de GES des Scopes 1 et 2 ont été fixés pour chaque société. 

Le Groupe vérifie les progrès réalisés deux fois par an. Toutes les sociétés bénéficient d’un encadrement technique concernant les mesures à prendre pour optimiser et remplacer les systèmes en place. Il présente différentes suggestions de réductions de l’empreinte carbone et permet à chaque entité de piloter sa décarbonation en fonction de ses performances passées et de la stratégie du Groupe.

Programme environnemental pour les unités de production suisses

Dès 2013, avec le soutien de l’Agence de l’énergie pour l’économie (AEnEC), Swatch Group a signé avec l’Office fédéral de l’environnement (OFEV) une convention d’objectifs contraignante portant sur les émissions stationnaires de gaz à effet de serre (Scope 1). Toutes les unités de production suisses sont liées à cette convention et contribuent, par leurs mesures, à l’atteinte des objectifs énergétiques du Groupe. Le premier accord couvrait la période 2013–2021 et a été prolongé jusqu’en 2024. De nouvelles conventions d’objectifs avec l’OFEV sont actuellement en cours d’élaboration avec le soutien de l’AEnEC. En 2025, Swatch Group a prolongé son engagement auprès de la Confédération afin de répondre aux exigences de la loi sur le climat et le CO2 dans le cadre de cette nouvelle convention.

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Ruedin: Site de production totalement exempt d’énergie fossile

Une technologie innovante!

En mars 2024, la Manufacture Ruedin a lancé un projet majeur d’assainissement énergétique portant sur 7656 m2 de bâtiments de production. Cette initiative s’inscrit pleinement dans les objectifs Swatch Group, qui visent à réduire significativement l’impact environnemental des opérations tout en optimisant la performance énergétique des infrastructures.

Les engagements prioritaires étaient clairement définis:

  • Atteindre la neutralité carbone sur le scope 1 en éliminant totalement l’usage d’énergies fossiles.
  • Réduire de deux tiers les besoins de chaleur des bâtiments de production.

La rénovation a débuté par l’amélioration de l’enveloppe thermique du site, étape essentielle pour diminuer les pertes énergétiques. Elle a été complétée par la mise en place de nouveaux systèmes de chauffage, de ventilation et de refroidissement, conçus pour garantir un fonctionnement plus efficient des installations industrielles.

Avant cette transition, la consommation de mazout générait en moyenne 500 t CO2/an, pour une dépense énergétique d’environ 200 000 CHF/an et un besoin en énergie primaire de 1800 MWh/an.

La conversion énergétique a reposé sur une innovation majeure: un réservoir enterré de 360 m3 d’eau servant d’accumulateur thermique naturel. Cette eau se transforme en glace lors de la saison hivernale offrant ainsi la capacité nécessaire pour le refroidissement des installations de production et l’apport en énergie primaire pour les pompes à chaleur. 

En période estivale, l’énergie accumulée servira de refroidissement pour le parc machine et les bâtiments de production.

Trois pompes à chaleur aérothermiques complètent et sécurisent le dispositif tout en exploitant une ressource renouvelable: l’air extérieur.

Grâce à cette nouvelle architecture énergétique, le besoin en énergie primaire a été réduit à 320 MWh/an, soit une diminution de 82% par rapport à la situation initiale.

Depuis le 1er octobre 2025, le site est totalement exempt d’énergie fossile, marquant une étape déterminante de la transition énergétique et de l’engagement en faveur du climat.

Mobilité

Depuis avril 2025, l’entreprise a entièrement remplacé les véhicules diesel utilisés pour la logistique et 
les livraisons clients par une flotte de véhicules électriques. Cette transition s’inscrit dans la démarche de réduction de l’empreinte carbone et d’amélioration de la performance environnementale des activités. Par ailleurs, un véhicule électrique a aussi été acquis afin de répondre aux besoins de mobilité professionnelle des collaborateurs.