Social
GRI 3-3
Employés, diversité et égalité des chances
Swatch Group est une entreprise multinationale qui emploie environ 31 800 personnes dans le monde et possède des filiales dans plus de 30 pays. Swatch Group dispose en outre d’un réseau de distribution mondial et vend ses produits dans plus de 160 pays.
Originaires d’un large éventail de pays, les collaborateurs de Swatch Group présentent une très grande diversité sur le plan de l’origine ethnique, de l’appartenance religieuse, de l’orientation sexuelle ou de l’origine sociale. Chaque filiale offre un mélange interculturel de personnes d’origines, de niveaux d’éducation, de compétences et de talents très divers. Pour la grande famille que représente Swatch Group, la réussite de l’entreprise repose sur sa capacité à embrasser cette diversité et à l’intégrer dans un ensemble plus large.
Pour l’organisation matricielle de Swatch Group, le respect, l’équité et l’égalité de traitement entre collaborateurs constituent des principes de base et sont une condition essentielle à sa réussite. En outre, l’ouverture et la transparence des informations sont encouragées dans l’ensemble de l’entreprise. Les collaborateurs et les parties prenantes reconnaissent l’engagement de Swatch Group à investir dans la préservation des emplois ainsi que dans la santé et le bien-être du personnel, et ce, même en temps de crise.
Diversité
Swatch Group s’engage à promouvoir la diversité parmi ses collaborateurs, et en particulier à augmenter la proportion de femmes à des postes de direction. Fin 2025, la proportion de femmes dans l’ensemble de son personnel était de 49%, de 38% aux postes de direction, avec une part plus élevée que la moyenne parmi les cadres inférieurs et intermédiaires. Les postes de cadres étant principalement recrutés en interne, les conditions sont donc réunies pour augmenter durablement la part des femmes à des postes de direction supérieurs à long terme.
GRI 405–2
Egalité salariale et contrôle des salaires
Pour s’assurer de respecter la loi sur l’égalité entre femmes et hommes ainsi que l’ordonnance sur la vérification de l’analyse de l’égalité des salaires en Suisse, Swatch Group effectue une analyse annuelle de l’égalité salariale. L’égalité salariale est réalisée à l’aide d’une méthode scientifique et conforme à la loi.
Afin de garantir la robustesse et la fiabilité des analyses, Swatch Group les a soumises à l’examen approfondi d’un auditeur externe certifié.
Swatch Group utilise l’outil d’analyse standard Logib, dont la méthode repose sur une analyse de régression semilogarithmique OLS et qui a été qualifié par le Bureau fédéral de l’égalité entre femmes et hommes. L’analyse examine, en comparant directement tous les salariés de sexe différent, si et, dans l’affirmative, quelle partie d’une différence de salaire ne peut pas être expliquée par des facteurs objectifs, pertinents et non discriminatoires (formation, ancienneté, expérience professionnelle, niveau d’exigence et statut professionnel).
À des fins d’analyse, le salaire mensuel est standardisé pour tous les travailleurs afin qu’il corresponde à un emploi à temps plein avec la durée hebdomadaire de travail usuelle modale de l’entreprise.
Si l’hypothèse nulle n’est pas rejetée avec un niveau de signification statistique de 5% (ou acceptée à 95%), il n’y a pas de doute de discrimination salariale. Dans le cas contraire, on vérifie s’il existe éventuellement une différence de salaire de plus de 5%, ce qui dépasserait le seuil de tolérance d’une discrimination salariale.
Swatch Group a analysé l’ensemble des sociétés suisses pour le mois de référence décembre 2024 avec l’analyse Logib.
Il n’a pas été constaté qu’une seule des 31 sociétés suisses employant plus de cent personnes dépassait le seuil de tolérance d’une discrimination salariale.
Pour 14 sociétés suisses dont l’effectif est inférieur à cent personnes, Swatch Group a procédé à la même analyse et à la même méthodologie, même si cela n’était pas imposé par le législateur. Pour ces entités suisses également, il n’a pas été constaté qu’une seule des 14 sociétés contrôlées dépassait le seuil de tolérance d’une discrimination salariale.
Résultats de l’analyse des salaires
| Segment | Différence de salaire1) |
| Montres & Bijoux | 2% |
| Production | 2% |
| Systèmes électroniques | 0% |
| Services généraux | 1% |
1. Toutes les valeurs sont inférieures au niveau statistiquement significatif de 5%.
Des analyses de l’égalité des salaires ont également été effectuées dans les sociétés étrangères, lorsque la loi locale le prévoit. Dans les unités étrangères analysées, aucun dépassement du seuil de tolérance d’une discrimination salariale n’a été constaté. Les analyses salariales couvrent 69% du personnel au total (Suisse: 100%, international: 36%).
↗ Pour plus d'information veuillez consulter les pages 82 à 83 du dernier Rapport de Durabilité.
GRI 407–1
Liberté syndicale et négociation collective
Dans la majorité de ses sociétés suisses, Swatch Group applique la convention collective de travail (CCT) des industries horlogère et microtechnique suisses, conclue avec la Convention patronale de l’industrie horlogère suisse et les syndicats UNIA et SYNA. Cette convention collective de travail a été introduite pour la première fois en juillet 1937 et a été conclue en mai 2024 pour la 16ème fois pour la période allant du 1er juillet 2024 au 31 décembre 2029. Elle régit notamment les horaires de travail, les salaires minimaux, les indemnités en cas d’absence, la retraite modulée et la protection contre le licenciement. Elle s’applique à environ 15 000 employés du Groupe.
Les sociétés qui ne sont pas couvertes par cette CCT et qui opèrent à l’étranger sont tenues de respecter pleinement le droit du travail du pays et de la région concernés et de garantir notamment la liberté syndicale, le droit à la négociation collective et les salaires minimaux. Toutes les filiales s’y sont engagées et le risque de violation de la liberté syndicale est considéré comme faible.
↗ Sur la Convention patronale de l’industrie horlogère suisse, voir aussi page 20 du dernier Rapport de Durabilité.
GRI 2-30
Accords de négociation collective
| Effectif | Total | Collaborateurs couverts | Proportion |
| TOTAL | 31 796 | 20 506 | 64% |
| dont Suisse | 15 808 | 15 266 | 97% |
| dont monde | 15 988 | 5 241 | 33% |
| PROGRAMMES POUR LA RELÈVEUn investissement pour l’avenir La pérennisation des connaissances spécialisées et la promotion des talents issus de nos propres rangs sont des éléments centraux pour la place économique suisse. Avec ses programmes internes de promotion de la relève, ETA crée les bases d’un développement du personnel à long terme tout en assurant la relève et en renforçant la compétitivité de l’entreprise. Jusqu’à dix collaborateurs par an ont la possibilité de se qualifier pour un nouveau défi professionnel. Le programme redémarre chaque année et comprend une formation externe avec un diplôme reconnu – brevet fédéral, diplôme d’une école supérieure spécialisée ou formation équivalente. Différents programmes sont proposés dans les domaines de l’entretien des machines, de la préparation des travaux et de la logistique. Outre la qualification professionnelle, une grande importance est accordée à l’application pratique. Un vaste programme comprenant des projets internes, des ateliers, des stages et du mentorat aide les participants à développer leurs compétences de manière ciblée. L’objectif est que les collaborateurs assument des responsabilités dans leur domaine pendant la formation. La participation au programme encourage ainsi activement la mobilité interne et ouvre de nouvelles perspectives.
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